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En un mundo cada vez más exigente, contar con profesionales de confianza marca la diferencia. ALF Asesores ofrece un asesoramiento integral en áreas fiscales, contables y laborales, combinando experiencia, rigor técnico y cercanía con sus clientes para ayudarles a tomar decisiones acertadas y seguras.
Por otro lado, los abogados Rosa Merino, Cristina Ramos y Jorge Deferre ejercen de forma independiente, cada uno desde su especialidad, ofreciendo soluciones personalizadas y un enfoque adaptado a las necesidades de cada caso.
Hablamos con ellos en este publirreportaje para conocer más a fondo su trabajo.
Contar con una asesoría profesional de confianza es clave para tomar decisiones seguras, cumplir con obligaciones fiscales y evitar sanciones. Aporta tranquilidad, optimiza recursos y garantiza que la empresa esté al día en normativas. Además, ofrece acompañamiento experto para crecer, resolver dudas y afrontar cualquier situación con respaldo técnico y estratégico. Hablamos con David Díaz, CEO de ALF Asesores.
-¿Cuánto tiempo lleva en el sector y cuál es su origen?
-Comencé mi actividad en 1990 incorporándome al despacho profesional de mi padre, quien ejercía como Graduado Social. Al unirme, asumí la responsabilidad del departamento tributario y contable, ofreciendo soporte y asesoramiento a los clientes, además de gestionar el control financiero de la firma. Posteriormente, en 2009, tras la jubilación de mi padre, pasé a ser el titular del despacho.
-¿Cuáles son los principales servicios que ofrecemos?
-En nuestro despacho, ofrecemos una amplia gama de servicios para pymes y autónomos, incluyendo asesoramiento tributario, contable, laboral y mercantil. Colaboramos con firmas de auditoría como expertos contables acreditados por AECA y como Titulares Mercantiles colegiados. También prestamos consultoría en prevención de blanqueo de capitales y compliance penal, servicios de pericia contable ante juzgados, administración concursal y reestructuración empresarial. Actualmente, la mayor demanda se centra en el asesoramiento tributario, contable y laboral, áreas clave para el correcto funcionamiento empresarial.
-¿Qué novedades fiscales afectarán a los empresarios en 2026?
-Las principales novedades tributarias para autónomos y empresas incluyen el retraso del reglamento Verifactu hasta 2027, aplicable a autónomos desde el 1 de julio y a empresas desde el 1 de enero. Para 2026 se mantiene el sistema de módulos, mientras que el Gobierno descarta incorporar la franquicia del IVA en España, permitiéndola solo para operaciones comunitarias inferiores a 100.000 euros.
Los aplazamientos y fraccionamientos de deudas adoptan un nuevo sistema: la solicitud en período voluntario suspende el inicio del período ejecutivo; si es inadmitida, se considera no presentada. El pago total durante la tramitación implica desistimiento y archivo, mientras que un pago parcial mantiene la solicitud por el importe pendiente.
Finalmente, el Impuesto sobre Sociedades 2026 establece un tipo del 21% para microempresas hasta 500.000 euros de base imponible (22% para el resto) y un 24% para las pymes.
-¿Qué impacto tienen las nuevas obligaciones digitales en el trabajo diario de las asesorías?
-El impacto de los cambios recientes es significativo. Hemos tenido que adaptar nuestros sistemas informáticos a las nuevas exigencias de facturación electrónica, lo que implica enviar la información de manera inmediata a la Agencia Tributaria. Paralelamente, hemos realizado una intensa labor pedagógica con nuestros clientes para explicarles qué es VERIFACTU y las obligaciones que conlleva.
Además, recibimos constantemente notificaciones electrónicas de la Seguridad Social dirigidas a nuestros clientes, que debemos revisar y trasladarles para evitar incidencias. Nuestro trabajo diario exige interactuar de forma continua con múltiples sedes electrónicas de la Administración Pública: recibir y responder notificaciones, presentar escritos o realizar trámites.
Esta variedad de plataformas —cada una con su propia lógica y funcionamiento— nos obliga a aprender por nuestra cuenta, sin formación previa por parte de la Administración. A veces tenemos la sensación de desempeñar tareas propias de un funcionario, solo que sin la contraprestación correspondiente.
-¿Las ayudas vigentes para PYMES y autónomos están siendo suficientes o siguen existiendo barreras para acceder a ellas?
-Las ayudas son escasas y la burocracia para acceder a ellas es tan compleja que muchas empresas desisten. Además, las administraciones públicas apenas reducen estas barreras, lo que obliga a dedicar un tiempo excesivo a trámites que, en la mayoría de los casos, no aportan ningún beneficio real a las empresas.
La figura del mediador en los juzgados es clave para reducir la saturación judicial, facilitar acuerdos más rápidos y mejorar la convivencia, ofreciendo soluciones eficaces que evitan procesos largos, costosos y emocionalmente desgastantes. De todo ello hablamos con Rosa Merino.
-¿Cuánto tiempo lleva en el sector y cuál es su origen?
-Hace 23 años llegué desde Béjar, en Salamanca, a Valladolid, donde decidí iniciar el camino de la abogacía. En 2005 me colegié como abogada y abrí mi propio despacho en Arroyo de la Encomienda, un municipio en crecimiento con más de 22.000 habitantes. Este entorno dinámico me permitió trabajar en distintas áreas del derecho —penal, civil…—, aunque con especial dedicación a separaciones, divorcios y administración de comunidades.
En 2013, cursé un máster en el Colegio de Abogados de Valladolid que me introdujo en la mediación como método alternativo de resolución de conflictos. Sus herramientas han sido esenciales para gestionar disputas, especialmente entre quienes deben mantener una relación continuada, como familias o vecinos.
La nueva Ley Orgánica 1/2025, de 2 de enero, busca aliviar el colapso judicial y exige intentar previamente una solución extrajudicial mediante un método adecuado de solución de controversias (MASC). En este marco, la mediación adquiere una relevancia decisiva.
-¿Cuál es el papel fundamental de la mediación y qué aporta frente a un proceso judicial tradicional?
-La mediación es un procedimiento estructurado en el que dos o más partes buscan, de forma voluntaria, alcanzar por sí mismas un acuerdo con la ayuda de un mediador. Ahí reside su verdadera magia: los acuerdos construidos por las propias partes —y no impuestos por un juez u otra figura externa— suelen cumplirse con mayor compromiso y estabilidad.
Además, evitan caer en una cadena de procedimientos judiciales costosos, prolongados y emocionalmente desgastantes, reduciendo así el malestar y favoreciendo soluciones más sostenibles para todos.
-¿Qué tipos de conflictos se resuelven con más frecuencia a través de la mediación?
-La mediación es especialmente recomendable en conflictos donde las partes deben mantener una relación continuada: divorcios con hijos, disputas en comunidades de vecinos, desacuerdos familiares como herencias o tensiones entre padres e hijos adolescentes.
También resulta útil en el ámbito escolar para abordar casos de bullying, o en empresas que buscan resolver conflictos internos entre empleados.
En general, es adecuada para cualquier situación en la que se quiera evitar que un problema escale hasta los juzgados, con el impacto económico, emocional y relacional que ello conlleva.
-¿Cómo gestiona situaciones en las que las partes llegan muy tensas o con poca predisposición al acuerdo?
-Los mediadores estamos formados en métodos específicos para gestionar conflictos, utilizando herramientas que ayudan a las partes a comprender la perspectiva del otro y a ‘ponerse en sus zapatos’, facilitando así el acercamiento y la búsqueda de acuerdos.
A lo largo de los años he realizado numerosas mediaciones, tanto intrajudiciales —derivadas directamente de los juzgados— como extrajudiciales, en conflictos que aún no habían llegado a judicializarse.
La experiencia demuestra que los resultados son siempre más positivos cuando el conflicto aún no ha escalado y las partes mantienen mayor capacidad de diálogo. La nueva ley, al exigir acudir previamente a un MASC como la mediación, permitirá que muchos asuntos se resuelvan fuera de los tribunales de una forma más ágil, económica y satisfactoria.
Desde nuestro despacho le invitamos a solicitar una sesión informativa gratuita de mediación, donde podrá conocer si este método es adecuado para su caso y, además, cumplir con el requisito previo exigido por la ley.
En esta entrevista, Cristina Ramos comparte las claves para afrontar una ruptura con responsabilidad, claridad y apoyo legal efectivo.
-¿Cuánto tiempo lleva en el sector y cuál es su origen?
-Estudié la Licenciatura de Derecho en la Universidad de Salamanca y, tras finalizarla, comencé a preparar oposiciones para la Junta de Castilla y León mientras realizaba el Máster de la Escuela de Práctica Jurídica de la UNED en Zamora. Durante las prácticas de dicho máster, en un despacho de abogados de Zamora, descubrí que mi verdadera vocación era ejercer la abogacía. Esa experiencia me llevó a dejar las oposiciones para dedicarme plenamente al ejercicio profesional. Tras completar las prácticas, continué trabajando en ese mismo bufete durante unos cinco años, hasta que en 2014 decidí emprender y abrir mi propio despacho en el centro comercial de Zamora. Actualmente acumulo más de quince años ejerciendo en el sector legal.
-¿Cuáles son los principales servicios que ofrece? ¿Cuáles son los más demandados en la actualidad?
-Aunque trabajo en prácticamente todas las ramas del Derecho, mis áreas principales son Derecho de Familia, Derecho Civil y Extranjería En cuanto a la demanda actual, los procedimientos más habituales son:
• Divorcios y separaciones.
• Guardas y custodias.
• Tramitación de herencias.
• Procedimientos de extranjería: reagrupaciones familiares, tarjetas de residencia, nacionalidades, contrataciones de origen, entre otros.
-¿Cuál es la tendencia actual en cuanto a divorcios en el país?
-La tendencia es claramente al alza, con un incremento significativo en los últimos años. Además de este aumento, se observa un cambio importante en la manera de regular la guarda y custodia de los menores: cada vez se opta más por la custodia compartida.
Este régimen implica que ambos progenitores comparten de forma equilibrada el cuidado, la convivencia y las responsabilidades respecto a los hijos, alternando periodos de residencia (días, semanas o meses) y tomando conjuntamente las decisiones importantes. Requiere comunicación fluida y cooperación entre los padres, pudiendo establecerse por acuerdo o judicialmente.
El Tribunal Supremo la considera la opción general siempre que sea beneficiosa para el menor. Además, la tendencia actual es no fijar pensión de alimentos cuando ambos progenitores cuentan con ingresos similares.
-¿Qué motivos suelen mencionarse con más frecuencia como causa del divorcio desde el punto de vista legal?
-Las causas son diversas y, en muchos casos, no existe un motivo concreto. Muchas parejas toman la decisión de manera conjunta y razonada. Desde el punto de vista legal, no es necesario acreditar una causa específica, lo que facilita un proceso más ágil y respetuoso.
-Qué precauciones recomienda tomar antes de iniciar la separación en términos económicos?
-Lo fundamental es conocer con claridad la situación económica de ambos miembros de la pareja: bienes, ingresos y régimen económico matrimonial. Esto permite establecer adecuadamente aspectos esenciales como:
• La pensión de alimentos en caso de existir hijos.
• La liquidación del régimen de gananciales.
• La posible pensión compensatoria, que solo procede cuando uno de los cónyuges ha visto limitada su capacidad de generar ingresos por razón del matrimonio. Su cuantía y duración se fijan según factores como la edad, formación, salud, duración del matrimonio o el patrimonio de cada uno. Puede ser temporal o indefinida y se extingue si la persona beneficiaria contrae nuevo matrimonio o inicia una convivencia estable.
-¿Quiere destacar alguna otra cosa sobre el tema?
-Es esencial afrontar estos procesos con serenidad, buena información y el adecuado asesoramiento profesional, lo que permite alcanzar acuerdos equilibrados y proteger a las partes, especialmente a los menores.
Existen dos vías para tramitar una separación o divorcio:
• Mutuo acuerdo: ambas partes pactan custodia, pensiones y reparto de bienes. Firmado el convenio regulador, se homologa judicialmente. Es más rápido, económico y sencillo.
• Contencioso: no existe acuerdo y se debe acudir a juicio, siendo el juez quien decide sobre todos los aspectos. Es un proceso más largo, costoso y conflictivo.
-¿Cuánto tiempo lleva en el sector y cuál es su origen? Es decir, un poco sus valores e inicios para que los lectores le conozcan mejor.
–Deferre Consulting nació en 1993 de la mano de Jesús Andrés-Cabañas Ríos, con el firme propósito de ofrecer un asesoramiento integral tanto a particulares como a empresas.
Lo que comenzó como una pequeña iniciativa basada en la experiencia y los valores humanos de su fundador, se ha convertido en una consultora reconocida por su cercanía, efectividad y trato personalizado. La figura de nuestro fundador, Jesús Andrés-Cabañas Ríos, representa la esencia de Deferre Consulting. Con más de 40 años de experiencia dedicados a la asesoría integral de empresas, su legado profesional está presente en cada uno de nuestros servicios.
Actualmente, bajo la dirección de Inmaculada Andrés-Cabañas y Horge Andrés-Cabañas, Deferre Consulting es el representante de IusTime en Valladolid, una red internacional de asesorías que reúne a más de 110 despachos en todo el país y más de 25 firmas a nivel internacional.
-¿Cuáles son los principales servicios que ofrece? ¿Cuáles son los más demandados en la actualidad?
-En nuestra asesoría trabajamos con un enfoque integral para dar respuesta a todas las necesidades de empresas, autónomos y particulares. Nuestros principales servicios son la asesoría laboral, contable, fiscal y jurídica, que constituyen el núcleo de nuestro trabajo diario.
Además, ofrecemos un servicio especializado en cumplimiento normativo en materia de protección de datos, cada vez más necesario para garantizar la seguridad legal de las organizaciones. También gestionamos subvenciones para que nuestros clientes puedan acceder a todas las ayudas disponibles y no pierdan ninguna oportunidad.
A ello sumamos la asesoría financiera, pensada para optimizar la gestión económica, y la gestión inmobiliaria, que nos permite acompañar a nuestros clientes en operaciones de compra, venta o alquiler con todas las garantías legales y fiscales.
Nuestro objetivo es claro: ser un aliado de confianza, proporcionando soluciones prácticas y personalizadas para que nuestros clientes puedan centrarse en hacer crecer su negocio con la tranquilidad de estar en buenas manos.
Los servicios más demandados en la actualidad son la asesoría fiscal, laboral y jurídica, principalmente debido al aumento del ‘outsourcing’ departamental para reducir costes empresariales y al contexto normativo complejo y en continua transformación, donde las leyes cambian con frecuencia y es imprescindible adaptarse a esas modificaciones.
-¿Cuál es el primer paso cuando una empresa se acerca a ustedes en busca de asesoría?
-El primer paso siempre es identificar las características personales de quienes dirigen la actividad empresarial o profesional. Cada persona es totalmente diferente, y, por tanto, hay que detectar el perfil del empresario para poder conocer sus necesidades o sus deficiencias y, a partir de ellas, ofrecer soluciones. Tras conocer al empresario, hay que identificar las características de la empresa: estructura, organización, tamaño, sector de actividad, mercado… Toda esta información nos permite ofrecer un asesoramiento de calidad y personalizado.
-¿Qué tendencias actuales están marcando la consultoría en su sector?
-Hoy en día, la constante evolución del marco legal exige una actualización continua para garantizar el cumplimiento normativo, que, unido a la intensa incertidumbre económica que impera, crea un entorno complejo e incierto para gran parte de los empresarios del país.
No obstante, el dinamismo legal y económico actual confluye con el boom de la información y el surgimiento de las IA, lo que ofrece multitud de posibilidades y de sinergias que pueden ser aprovechadas en prácticamente cualquier sector empresarial. Eso sí, conviene estar bien asesorado y proceder con cautela, pues la desinformación, las ‘fake news’ y la elevada oferta de soluciones con IA pueden convertir la ventaja en un problema.
-¿Cómo ven el futuro de la consultoría en los próximos 5 años? ¿Qué planes de crecimiento o expansión tienen para su firma?
-Es difícil predecir el futuro con el ritmo acelerado y el constante dinamismo en el que vivimos. Basta con observar la gran cantidad de cambios que van a producirse en el corto plazo: el sistema VERI*FACTU y la factura electrónica, la reducción de jornada, el fichaje digital, IA capaces de optimizar procesos y mejorar rentabilidades…
Sin embargo, hay algo que tenemos claro: cuantas más posibilidades haya, más incertidumbre habrá y más necesaria será la figura del asesor. La necesidad de un profesional capaz de informarte adecuadamente, enseñarte las posibilidades tecnológicas que imperan y resolver todas las dudas es y será la pieza clave para el éxito empresarial.
En cuanto a nuestra previsión personal como empresa, la confianza en el trabajo realizado, las cualidades del equipo humano de Deferre Consulting y la calidad de nuestros servicios nos hacen tener planes ambiciosos, donde el crecimiento del equipo y la posibilidad de expansión territorial son caminos reales y no tan lejanos.
