El rostro de Vestas

Los rostros de Diego Roca y Jerónimo Corral empapelan con pintadas la factoría de Villadangos. /A.C.
Los rostros de Diego Roca y Jerónimo Corral empapelan con pintadas la factoría de Villadangos. / A.C.

Son los directivos de la multinacional danesa que han participado en el proceso de ejecución del ERE de la planta que tienen en León

A. CUBILLASLeón

«Se vende 600 obreros. Razón: Diego Roca». Ese cartel cuelga en la planta de Vestas de Villadangos del Páramo (León) desde que el pasado mes de junio estallase un conflicto laboral que, si nadie lo remedia, se llevará por delante 570 empleos directos, aunque su cierre repercutirá en más de 2.000.

Diego Roca Mourín, actual director de la factoría leonesa, es una de las pocas caras visibles de la compañía danesa que, in extremis, van a poner punto final a una historia empresarial que se inició en León en julio de 2006. Roca Mourín era entonces el responsable de los 300 trabajadores de la planta que Vestas tiene en Viveiro (Lugo). No fue hasta 2014 cuando llegó a la factoría leonesa.

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Licenciado en Historia del Arte e Ingeniería Industrial, su incorporación coincidió con la retirada de un ERE que la empresa había presentado en 2012 y que se resolvió tras asumir la plantilla el exceso de capacidad productiva. Su primera aparición en público, nada más aterrizar, coincidió con el anuncio de dos nuevas líneas de producción que convertirían a Vestas Villadangos en la primera multiplataforma en el mundo.

La empresa abrió sus instalaciones de León en 2006 y ahora despide a 500 trabajadores

Fue el año en el que se pasó de dos a las cuatro líneas actuales y permitió elevar considerablemente el número de trabajadores, hasta superar el medio millar. Para la plantilla, es «el culpable directo del cierre de Vestas». Guardó silencio durante los últimos meses de su gestión, a pesar de la sensación de intranquilidad que se respiraba en la factoría desde mayo debido a la falta de producción. Hoy, su rostro, objeto de caricaturas, con pintadas de bigotes y pelucas, arde junto a los neumáticos del piquete que impide el paso a la planta leonesa. Su nombre salpica las calles del polígono industrial de Villadangos y se corea en cada manifestación.

Las caras de la multinacional danesa de aerogeneradores

Asume las riendas de la multinacional danesa desde septiembre de 2013 y tres años después su nombre se colaba junto con el del fundador de Facebook entre los hombres de negocios más influyentes del mundo, con beneficios por encima de los 900 millones de dólares.

Asume las riendas de la multinacional danesa desde septiembre de 2013 y tres años después su nombre se colaba junto con el del fundador de Facebook entre los hombres de negocios más influyentes del mundo, con beneficios por encima de los 900 millones de dólares. Anders Runevad. CEO VESTAS

Fue el encargado de desvelar la hoja de ruta de Vestas. Su frialdad marcó la reunión en la que en inglés –con ayuda de un traductor- comunicó a los representantes del comité de empresa la firme intención de la multinacional de cerrar la planta de Vestas. No intentó negociar ni llegar a acuerdos. Sólo comunicó la realidad.

Fue el encargado de desvelar la hoja de ruta de Vestas. Su frialdad marcó la reunión en la que en inglés –con ayuda de un traductor- comunicó a los representantes del comité de empresa la firme intención de la multinacional de cerrar la planta de Vestas. No intentó negociar ni llegar a acuerdos. Sólo comunicó la realidad. Tommy Rahbek Nielsen

Sobre sus hombros carga el peso de la negociación con el Gobierno y la Junta de Castilla y León, siempre bajo un discurso claro, contundente y conciso, insistiendo en que se rebaje el ruido y el radicalismo porque no habrá marcha atrás.

Sobre sus hombros carga el peso de la negociación con el Gobierno y la Junta de Castilla y León, siempre bajo un discurso claro, contundente y conciso, insistiendo en que se rebaje el ruido y el radicalismo porque no habrá marcha atrás. Pedro Huarte Mendicoa

Es la mano derecha de Mendicoa y, como tal, le acompaña en las negociaciones con las administraciones estatal y autonómica. Es el encargado de iniciar la reunión y de exponer los puntos del día, limitando su intervención cuando se le requiere o para apoyar y completar los argumentos de su superior.

Es la mano derecha de Mendicoa y, como tal, le acompaña en las negociaciones con las administraciones estatal y autonómica. Es el encargado de iniciar la reunión y de exponer los puntos del día, limitando su intervención cuando se le requiere o para apoyar y completar los argumentos de su superior. Carlos Molinero

En 2014 asumió la dirección de la planta de Vestas León y fue el encargado de anunciar la implantación de dos nuevas líneas de producción que la convertirían en referente mundial. Durante meses mantuvo ocultas las intenciones de la multinacional danesa y hoy su nombre figura en el ERE de extinción aunque cuenta con una vicepresidencia asamblearia en Dinamarca.

En 2014 asumió la dirección de la planta de Vestas León y fue el encargado de anunciar la implantación de dos nuevas líneas de producción que la convertirían en referente mundial. Durante meses mantuvo ocultas las intenciones de la multinacional danesa y hoy su nombre figura en el ERE de extinción aunque cuenta con una vicepresidencia asamblearia en Dinamarca. DIEGO ROCA

Su presencia en León se ha sucedido en los últimos años y ha abordado numerosas negociaciones laborales. En la actualidad es el encargado de negociar con el comité de empresa el ERE de extinción para los 362 trabajadores de la planta leonesa. Destaca su talante negociador, su saber estar y su búsqueda incesante de una solución.

Su presencia en León se ha sucedido en los últimos años y ha abordado numerosas negociaciones laborales. En la actualidad es el encargado de negociar con el comité de empresa el ERE de extinción para los 362 trabajadores de la planta leonesa. Destaca su talante negociador, su saber estar y su búsqueda incesante de una solución. Pablo Petri Pachec

Junto a él, comparte caricatura otro hombre, Jerónimo Corral, 'el liquidador'. Licenciado en Derecho y experto en Recursos Humanos, su nombre está ligado a la reestructuración de grandes compañías, como Jazztel, un proceso en el que, como él mismo confiesa en un vídeo difundido por la Escuela de Negocios y Centro Universitario ESIC, de la que fue profesor, «no contaremos lo mismo a empleados, a autoridades y a medios de comunicación». Aterrizó en León en marzo y el comité de Vestas lo tiene claro: su llegada fue el principio del fin. Su misión, según los trabajadores, fue dilatar al máximo la negociación para lograr sacar adelante la producción y evitar que saltasen las alarmas sobre las verdaderas intenciones de la multinacional. El fracaso de su estrategia, tras estallar el conflicto laboral, empujó a la empresa a prescindir de sus servicios en julio. Pese a todo, su fotografía sigue empapelando las puertas de la factoría leonesa.

Punto de inflexión

Tras esa salida, Roca se hizo acompañar por Pablo Petrie Pacheco, responsable de Recursos Humanos de Vestas España y conocido por los trabajadores tras haber sido el encargado de negociar diversos acuerdos anteriores, desde la carrera profesional a los ascensos de categorías. De él destacan su saber estar y sus dotes de gran negociador. Y, sobre todo, su gran experiencia. Desde el comité aseguran que es una «persona pausada, que sabe templar y tragar saliva para dirigir siempre la conversación en busca de una solución, con la educación siempre por bandera». Su papel es clave en la interlocución y, hoy por hoy, es la cara visible de la multinacional para negociar el ERE de extinción para la totalidad de la plantilla. Es el tercero en escena del conflicto de Vestas León.

El grupo potenciará las plantas de Ciudad Real y Lugo, con el beneplácito del Gobierno

El lunes 27 de agosto se produce un punto de inflexión. Comité y empresa habían alcanzado un principio de acuerdo que dependía de la desconvocatoria de la huelga. Sin embargo, Roca y Petrie se citaron con los representantes de los empleados. Les acompañaba el danés Tommy Rabbek Nielsen, jefe mundial de Manufacturing, es decir, el responsable directo de Diego Roca. Él fue el encargado de poner las cartas sobre la mesa: la planta cerraría de manera inmediata e irrevocable.

Su principal característica, su frialdad. «Frío como un danés», reconoce la parte social. Rabbek llegó a León acompañado de un traductor de inglés y, apoyándose en apuntes de su ordenador portátil, expuso la nueva hoja de ruta de Vestas. Ni un gesto ni un intento de acercamiento ante la fuerte contestación de los representantes sindicales. Tenía el discurso bien aprendido. Su única intención era trasladar las intenciones del consejo de administración. «Ni se inmutaba», recuerdan quienes presenciaron su intervención.

Los trabajadores caricaturizan a los dirigentes de la multinacional con pancartas y cruces.
Los trabajadores caricaturizan a los dirigentes de la multinacional con pancartas y cruces. / El Norte

Desde entonces, no se le ha vuelto a ver en León, aunque estuvo presente en la reunión con el Gobierno del pasado lunes, 3 de septiembre.

A partir de esa fecha, entraron en escena dos nuevos nombre: Pedro Huarte Mendicoa y Carlos Molinero Canal, que se han convertido en los interlocutores de Vestas ante las administraciones estatal y autonómica cuando han intentado, en vano, buscar una solución para evitar la deslocalización de la planta.

«No hay marcha atrás»

Pedro Huarte Mendicoa, director senior de Vestas Mediterránea –Sur de Europa y Latinoamérica– es el encargado de llevar el peso de la negociación frente al Gobierno y la Junta, a las que traslada un discurso claro, contundente y conciso: «No hay marcha atrás». Por ello, en las reuniones insiste en la necesidad de que se rebaje el ruido y la tensión. Es, como lo llaman desde el comité de empresa, el «pepito grillo». Su intención, según traslada en las reuniones, es llegar a acuerdos. «Señores, hay que salir de aquí contento porque el cierre es irrevocable», dicen que argumenta. Además, en los últimos encuentros insiste en que la apuesta de Vestas pasa por impulsar las plantas de Daimiel (Ciudad Real) y Viveiro (Lugo), planteamiento para el que encontró el beneplácito del Gobierno.

La «llorona» de Roca

En su discurso cuenta con un apoyo, su mano derecha, Carlos Molinero Canal, vicepresidente sénior de Vestas Mediterránea, encargado de abrir las reuniones y repasar los puntos del orden del día. Marca el ritmo de la cita y sus intervenciones se limitan a apoyar las de su superior, si así se lo requieren.

Vuelve a escena, aunque en un tercer plano, Diego Roca, el director de la planta leonesa, que en las últimas semanas ha enarbolado la bandera de la defensa de los trabajadores. Su actitud es de resignación e incluso ha asumido el papel de víctima porque su nombre es uno de los 360 afectados por el ERE. Traslada su preocupación y su interés por que la planta de León mantenga la actividad. «Ahora se hace la llorona», lamentan los trabajadores. El comité de empresa recuerda que cuenta con una vicepresidencia asamblearia en Dinamarca y, por tanto, su nombre estará ligado en el futuro a Vestas.

En cualquier caso, Diego Roca ya no acompaña a Pablo Petrie Pacheco en las negociaciones del ERE que arrancaron el viernes. Ahora ha colocado a su lado a Manuel de los Mozos, uno de los abogados de Vestas.

Todas estas son las caras de un conflicto que observa desde la lejanía, Anders Runevad, el CEO de Vestas, director ejecutivo y presidente de la multinacional danesa desde septiembre de 2013. Tres años después, aparece en la lista de la revista 'Fortune' que recoge los hombres y mujeres de negocios del año. La publicación destaca las ganancias de la firma, por encima de los 907 millones de dólares.

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