Sacyl ha repartido este año entre sus hospitales un total de 8.254.519 euros por cumplir los objetivos de reducción de las listas de espera. Los únicos hospitales que han conseguido cumplir con estas metas al 100% han sido el Río Hortega de Valladolid y el hospital de Segovia. No obstante, hay varios complejos hospitalarios con muy buenos resultados en este sentido. Así, los otros dos de Valladolid han logrado el cumplimiento total en la listas de espera quirúrgicas y en la de pruebas de diagnóstico y solo bajan al 99,6%, el de Medina, y al 98,8% el Clínico en las consultas externas. En similares resultados se mueven los de Soria, Zamora, León y el Santiago Apóstol, de Burgos.

Los peores datos, hasta el punto de no haber percibido incentivo alguno, han sido los del hospital de Burgos que se ha quedado en un cumplimiento del 84% en los objetivos de cirugía; 46,5%, en los de consulta, y 59,5, en los de técnicas de diagnóstico. El total de pacientes en lista de espera en la comunidad se redujo en el 2005 en 26.904 pacientes, hasta los 78.849, lo que supone un 25,44% menos que en el ejercicio anterior, mientras que los días de espera media disminuyeron en tres días en consulta y en siete en pruebas diagnósticas.

La Consejería de Sanidad ha destinado 2.053.537 euros al pago de incentivos a los trabajadores de los tres hospitales de Valladolid por la mejora de su rendimiento para reducir las listas de espera, tanto en cirugía como en primera consulta y pruebas de diagnóstico. Los médicos especialistas, 712 en total, han recibido 1.450 euros de media y, entre 250 y 346 euros, las enfermeras, matronas y fisioterapeutas, más de 1.400 trabajadores, entre otro personal.

El Río Hortega, el Clínico y Medina del Campo lograron cumplir con los objetivos del Plan de Reducción de Listas de Espera previstos para el pasado ejercicio. Establecía el mismo que, a fecha del día 31 de diciembre del 2005, ningún paciente esperara más de 150 días para una intervención quirúrgica programada, 45 para una primera consulta y 25 para realizarse una prueba de diagnóstico (ecografía, mamografía, TAC y resonancia magnética). Definió así unos incentivos ligados a la consecución de reducir demoras y el plan de gestión destinaba el cumplimiento de previsión de gasto a estas primas.

Esta productividad variable premia así el «especial rendimiento, el interés o la iniciativa de los trabajadores» y su cobro es independiente del pago de las horas extras que hayan realizado, sobre todo los trabajadores sanitarios, para aumentar las intervenciones quirúrgicas fuera de la jornada ordinaria, es decir, de las llamadas 'peonadas' remuneradas aparte.

Sin homogeneidad

El pago de estos incentivos ha sido desigual según los hospitales. El Clínico ha pagado a sus 2.450 trabajadores además de a los 58 facultativos y un enfermero que trabajan también en la Facultad de Medicina.

Fuentes sanitarias explican que el centro ha interpretado que los logros de objetivos dependen de todo un equipo y no solo del personal sanitario y, en contra de las directrices de Sacyl, ha optado por dar primas a todo el personal. Pinches, cocineros, electricistas, telefonistas, auxiliares clínicos y administrativos, matronas, enfermeras y médicos, entre otros muchos, han cobrado este complemento. Los facultativos, tanto adjuntos como jefes de sección, han recibido unos 1.100 euros en una paga extraordinaria; los enfermeros, 280 y, entre 100 y 200 euros, la mayoría del resto de los trabajadores. Las diferencias entre personal de una misma categoría se deben fundamentalmente al tiempo trabajado. El Río Hortega, por su parte, ha primado a sus facultativos -351 especialistas- con una media de 1.558 euros y con 219 euros de media a las matronas, fisioterapeutas y enfermeras, 681 personas. El resto, no ha percibido este complemento. Por último, el Comarcal de Medina también ha limitado a los médicos y al personal de enfermería los incentivos. Los primeros han percibido unos 1.800 euros y, el resto, entre 200 y 340 euros.

Esta desigualdad entre centros hospitalarios ha creado malestar entre los trabajadores.